大翻轉!綠色小鎮如何被奪取的內幕

上回提到,民國10178月間,吳政衛看上台灣綠色小鎮的有機產業及綠色小鎮的規模、品牌知名度,門巿店的形象,希望可以在大陸主導發展並看好大陸未來市場,與前董事長林耿宏相談甚歡進而投資總公司,確定『投資』綠色小鎮之後,前董事長林耿宏強烈表達希望能讓吳政衛代理的R公司入資成為綠色小鎮股東, R公司入資同時的吳政衛開始大玩兩面手法,檯面上邊與綠色小鎮談入資的合作,檯面下以自己名字成立綠色大帝股份有限公司


圖:林耿宏前董事長採訪片段

  1019月至10月間前董事長林耿宏與黃素琴、杜桓瑋等綠色小鎮重要幹部及任莉菁共同到吳政衛住家大樓2樓會議,並且讓黃素琴在10月底離職、杜桓瑋11月底離職,綠色大帝1011219號的經濟部核准登記資料登錄黃素琴為董事並為綠色大帝總經理,企圖將綠色小鎮吞佔。


 當時綠色大帝的重要董事有吳政衞、黃素琴(前綠色小鎮營運副總)及許俊瑋(向綠色小鎮辦理假扣押、強制執行及取回提存金、歇業申請等司法行為之非正規法律人員),並且與前董事長林耿宏做好『臥底』及『裡應外合』(註:此有林耿宏與吳政衛於101.12.29Line通聯記錄及判決內容可證,102-12-2林耿宏向台中地方法院遞出自己與吳政衛的Line對話: 當吳政衛的臥底,裡應外合的Line對話),開始盤算如何將綠色小鎮全盤接收,前董事長林耿宏於101.12卸任前後即開始綠色大帝的間諜任務。


圖:法院判決書所記載吳政衛與林耿宏的Line內容

1011212,綠色小鎮才由當選法人董事的康富生技中心股份有限公司指派林秦葦接任董事長,此時吳政衛的綠色大帝公司剛好在1011219設立完成,兵分兩路先在南投縣調查站檢舉,後在10218向台中地方法院檢察署就剛上任綠色小鎮的林秦葦提起詐欺告訴,翌日(即10219日)發動第二波假扣押策略,再就林秦葦名下所有財產聲請假扣押;一周後(即102117日)更向台中地方法院民事執行處聲請就綠色小鎮全省門市的動產、生財器具、零用金、名下所有銀行帳戶及不動產,全省同時進行假扣押,企圖讓綠色小鎮因為被假扣押強制執行一夕之間完全癱瘓,正常法律流程為了要找到事實,會非常仔細地進行蒐證,孰料吳政衛運用媒體施加法院壓力,讓整起判決還沒有充分的時間蒐集證據,就以媒體的報導先定了林秦葦的罪。




圖:吳政衛代理人許峻瑋対綠色小鎮門市扣押大肆搬走生財器具及貴重產品並嚇厲門市人員

被誣陷的林秦葦並不知情吳政衛與前董事長林耿宏早已串謀在一起,綠色小鎮在短短一個月不到的時間內,全省門市被強制執行假扣押,吳政衛成功的讓綠色小鎮癱瘓,之後前綠色小鎮展店副總黃素琴帶吳政衛到全省各門市房東住處協助吳租下各門市,並於同年6月在原址設立綠色大帝公司分公司,原公司資本額新台幣200萬元,無縫接軌將綠色小鎮的直營店吞佔,102314日連林耿宏前董事長竟然也向剛於102221日因綠色小鎮訴訟案從法派綠色小鎮董事長卸任的林秦葦提起背信告訴,綠色小鎮終於在混亂之際及康富生技中心林秦葦突如其來的官司纏身下,因群龍無首而陷入不知所措的困境,除了法院外,還有媒體及顧客的壓力,瞬間從前途一片光明的企業媒體寵兒,變成十惡不赦的八卦報導,20年良善的有機產業及事業竟被如此操弄,令人心寒。






圖:綠色大帝股份有限公司資本額變化

 此次事件要不是吳政衛原以綠色小鎮前董事長林耿宏為證人告林秦葦後,又改將林耿宏前董事長同樣列為詐欺被告,否則林秦葦至今都還不知道身陷了什麼樣的陰謀,下期綠色小鎮上演八點檔電視劇情,老實商人八年的煎熬。


「所謂感動來自於真心,我用這樣的信念來經營我的人生與事業!」康富生技董事長林秦葦13年前以15萬元創業,如今康富研發生產的養生保健產品,已成功打開市場。

林秦葦強調,康富重視與員工的真心相處,員工就像一家人,有任何看法、建議,都可透過專屬的意見箱來表達,消費者的意見,規定一天內處理完畢。他認為,員工感動了,才可能進一步感動消費者。

總部設在台中的康富生技,目前在全台有3,200多個經銷點,另在馬來西亞有3,400多個經銷據點,產品涵蓋專利乳酸菌、米蕈多醣體、複方化劑、複方納豆、黑豆多酚紅麴等。

康富生技旗下除康富生技中心母公司外,還有四家子公司,康富國際生技負責診所、有機店通路;舒康林企業鎖定藥局通路;台灣華納有機實業則銷售燕麥奶、五穀雜糧食品,以及主導物流業務的靖紘物流等。

林秦葦強調,康富就像台灣生技的「蘋果電腦」,原料、配方及研發都在公司,產品委外生產,行銷通路則掌握在手上。目前康富的生產工廠分布在日本、美國及歐洲。

52年次的林秦葦,成功大學電機系畢業,退伍後曾在竹科的全友電腦行銷部門服務。87年,他和目前擔任總營養師的太太林庭安,以15萬元創立康富生技,一腳跨入營養保健事業領域。

康富成立之初,從代理專利乳酸菌做起,由於不知道市場在那裡,第一個月只做了14打、約250萬元生意。但林秦葦不氣餒,和老婆每天從早到晚在高速公路上奔波,到各縣市店家上課,從零開始教育消費者,逐步打開市場。

電子產業跟營養保健事業「差很大」,轉行對林秦葦來說是人生一個重大轉捩點。但他認為,營養、生物科技已成為世界的主流趨勢,誰先卡位,誰就取得市場優勢。

十幾年前保健觀念並不普遍,康富剛開發市場時,就抓住一個重點:「直接教育消費者正確的營養知識,跟生物科技的概念」。

林秦葦逐一從每一縣市告訴每個店家,幫消費者介紹營養知識,久而久之,消費者在判別時就會比較正確,不會被外界混淆。在此同時,康富的品牌也逐漸在市場「浮出」。

康富有四個核心價值,其中一個是國外優勢,因為是從國外貿易起家,國外專家學者信任康富。康富每年舉辦好幾場大型國際醫學研討會,邀請國外專家學者來台演講。

另一個核心價值是,營養保健商品的配方,這些配方多屬中高等級,在預防保健的效果上速度較快;另一個核心價值則是教育,「中國大陸可以把你的東西都上架,但對教育卻不知從何下手」。

第四個核心價值是通路。他說:「康富生技想要塑造台灣未來生技產業的通路網。」康富除了在台灣及馬來西亞外,還計劃在大陸建構通路點,預計二年內達到總計1.5萬個經銷點的目標。

回顧人生與事業,林秦葦強調,保有真心,可以很自在的豐富,從愛、真誠與關懷出發,就有滿懷的感動,尤其面對人生,真心關懷家人與朋友,感謝因緣而定的選擇,珍惜相互扶持的溫暖,這種感動的意義,也豐富了他的生命。

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至於經營事業,當面對消費者與公司夥伴時,堅持信念打造一個健康與延續生命的機會與希望,希望家人、朋友及共同奮鬥打拚的夥伴,都能擁有健康,就是驅動康富成長的原動力。

 

SOURCE:【經濟日報╱記者宋健生/台中報導】

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